9月13日，在宁夏银川举行的2026年企业管理最佳实践榜发布盛典上，千金药业凭借《AI驱动全链路精细化运营，重塑传统药企增长逻辑》入选第二届“企业管理最佳实践榜”，并荣获“AI组织变革标杆”奖。
组委会评价认为，千金药业的实践价值在于：它不是将AI作为单点效率工具，而是将其嵌入企业整体运营逻辑，通过组织架构的重构与跨部门协同机制的建立，实现了AI能力与业务系统的深度融合。企业围绕研发、生产、供应链、营销、检验五大业务域，打破传统职能壁垒，构建了以“业务、技术、数据”为核心要素的柔性组织体系，并通过常态化培训与一线员工深度参与，形成了人机协同的持续迭代机制。这一路径为传统企业在AI时代实现组织能力的系统性升级提供了可复制的范本。
本届盛典以“AI+管理：铸就新质生产力”为主题，由“中国管理模式50人+论坛”（C50+）主办，近千名企业家、学者与媒体代表出席。“企业管理最佳实践榜”由已举办17届的“中国管理模式杰出奖”升级而来，是全球首个聚焦管理场景的榜单。
第二届榜单历经企业调研与多轮评审，从23个场景实践中遴选出“年度十大最佳实践”“AI组织变革标杆”“AI效能突破标杆”“AI应用创新标杆”四大类别，重点考察AI能否进入企业真实经营场景、解决实际问题并创造可衡量价值。正如大会所指出：“新质生产力不会自动从技术里长出来，它需要被管理、组织出来。”千金药业的获奖，正是对这一论断的有力回应——当AI从工具变为组织的内生能力，传统企业也能在数智化浪潮中锻造出真正的竞争力。